摘要：企業(yè)管理中經(jīng)常說(shuō)到：PDCA是什么意思？P-PLAN(計(jì)劃),D-DO(實(shí)施),C-CHECK(檢查),A-ACTION(改善/行動(dòng)),最早由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明提出的,又叫戴明環(huán),細(xì)分為8個(gè)步驟,具體請(qǐng)查閱相關(guān)的質(zhì)量管理書籍,pdca的a4是什么意思PDCA循環(huán)，即針對(duì)品質(zhì)工作按規(guī)劃、執(zhí)行、查核與行動(dòng)來(lái)進(jìn)行

企業(yè)管理中經(jīng)常說(shuō)到："PDCA"是什么意思？

P-PLAN(計(jì)劃),D-DO(實(shí)施),C-CHECK(檢查),A-ACTION(改善/行動(dòng)),最早由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明提出的,又叫戴明環(huán),細(xì)分為8個(gè)步驟,具體請(qǐng)查閱相關(guān)的質(zhì)量管理書籍,

pdca的a4是什么意思

PDCA循環(huán)，即針對(duì)品質(zhì)工作按規(guī)劃、執(zhí)行、查核與行動(dòng)來(lái)進(jìn)行活動(dòng)，以確?？煽慷饶繕?biāo)之達(dá)成，并進(jìn)而促使品質(zhì)持續(xù)改善。它是全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)，也是企業(yè)管理各項(xiàng)工作的一般規(guī)律。